Историята на Schneider Electric
 
 
 

История

Историята на Schneider Electric

 
 

От 1836 до днес, Schneider Electric се е превърнала в световна фирма, специализирана в областта на енергетиката. Започнала от стоманодобивната индустрия, тежкото машиностроене и корабостроенето, тя преминава в областта на енергийния мениджмънт и автоматизацията. След 170 години история, Schneider Electric днес предлага решения, които да ви помогнат да направите максимума със своята енергия. Вижте по-долу как протича тази трансформация.

 

 

19-и век

  • 1836: Братята Шнайдер придобиват леярните Creusot. След две години те създават Schneider & Cie. 
  • 1891: След като се специализира в оръжейната индустрия, Schneider предлага нововъведения, като се включва в новия пазар на електроенергия.

 

Първата половина на 20-и век

  • 1919: Установяване на Schneider в Германия и Източна Европа чрез Европейския индустриален и финансов съюз (EIFU).
    През следващите години, Schneider се асоциира с Westinghouse – голяма международна група в областта на електроенергетиката. Групата разширява дейността си в производството на електродвигатели, електрооборудване за електроцентрали и електрически локомотиви. 
  • След войната: Schneider постепенно изоставя оръжейната индустрия и преминава към строителство, стоманодобив и електроенергетика. Фирмата се реорганизира основно, за да постигне диверсификация и отваряне към новите пазари.

 

В края на 20-и век

  • 1981-1997: Schneider Group продължава фокусирането си върху електропромишлеността, като я отделя от нестратегическите дейности. Тази политика получава конкретна форма със следните стратегически придобивания от Schneider Group: Telemecanique през 1988, Square D през 1991 и Merlin Gerin през 1992. 
  • 1999: Развитие в областта на инсталационната техника с придобиването на Lexel – номер две в Европа в областта на инсталационната техника. През май 1999 Групата се преименува на Schneider Electric, за да наблегне по-ясно върху специализацията в областта на електроенергията. Групата приема стратегия на ускорен растеж и конкурентноспособност. 
  • 2000-2009: Период на органичен растеж и позициониране в нови пазарни сегменти: UPS (непрекъсваеми токозахранвания), управление на движението, автоматизация и безопасност в строителството чрез придобиването на APC, Clipsal, TAC, Pelco, Xantrex и други.

 

 

Източник: "Schneider, l'Histoire en force" 
(само на френски)
Tristan de la Broise et Félix Torres - De Monza Editions.

 

  
 
За повече информация

За повече информация 

Media library